董事会总经理工作报告,总经理工作报告需要董事会批准吗

天虹股份公告，公司收到董事长高书林先生、总经理肖章林先生提交的书面辞职报告，高书林先生因工作需要申请辞去公司第六届董事会董事、董事长、董事会战略委员会主任委员、董事会提名委员会委员职务，辞职后，将不在公司及下属子公司担任任何职务肖章林先生因工作需要申请辞去公司总经理职务，辞职后，将在公司继续担任第六届董事会董事、董事会战略委员会委员职务。

1、总经理岗位职责

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。

总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

2、和总经理汇报是不是部门经理

总经理实行董事会聘任制，总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责，公司实行董事会领导下的经理负责制。定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，全面主持公司的行政工作。总经理属于领导班子、高层管理者，一般不单独设置部门管辖，这还要看企业部门的规划情况而定.也有把其划为公司总经办的。向总经理汇报工作一般都是由各部部门经理汇报，这样总经理就能够及时了解各个部门工作完成的情况。

而总经理从属于董事会。2、管理方面不同总经理是公司的业务执行的最高负责人，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，3、直接和间接负责关系不同总经理直接向向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。而经理却是间接同董事会负责，直接向总经理负责，履行总经理的指令。